Innovar se ha convertido en un requisito indispensable para cualquier compañía que quiera seguir existiendo. Esta máxima adquiere una relevancia aún mayor en un sector tan exigente como el de las infraestructuras. El impacto que éstas tienen en la vida diaria de los ciudadanos, en el crecimiento de las empresas y en el desarrollo de las regiones y países obliga a buscar soluciones que satisfagan nuevas necesidades. Para Ferrovial innovar es algo innato, forma parte de su ADN desde hace más de sesenta años. Esa es la razón por la que ocupa actualmente una posición de liderazgo como operador global de infraestructuras y servicios.
En esta entrada del blog de Ferrovial hemos querido profundizar en la política de innovación de la compañía. Esta política no se queda en el plano teórico sino que busca efectos prácticos que beneficien a los usuarios de las infraestructuras y servicios que gestiona Ferrovial y contribuya al progreso de las comunidades en las que desarrolla su actividad. De este modo, los proyectos puestos en marcha junto con el MIT se aplican ya en contratos de construcción o eficiencia energética y los diez ganadores en el programa Madrid Smart Lab recibirán la formación y el asesoramiento necesario para que sus ideas se conviertan en una alternativa de negocio viable.
Por su parte, el programa PRENDE ya está concienciando sobre las ventajas de embarcarse en un proyecto de rehabilitación energética de edificios y facilitando a los vecinos interesados el proceso. Asimismo, los usuarios de la NTE, inaugurada en octubre, circulan sin necesidad de pararse por una infraestructura que se inauguró con nueve meses de adelanto sobre la fecha prevista.
Esa dimensión práctica también la persiguen las iniciativas internas que promueven el carácter innovador y emprendedor de los empleados. A finales de noviembre se anunciaron las ocho ideas finalistas de la última edición de los Premios Zuritanken. El piloto de la idea ganadora se pondrá en marcha en 2015, así como el de otras iniciativas presentadas en la convocatoria. Por otro lado, los tres proyectos desarrollados por los 15 profesionales que participaron en el programa Shuttle han sido analizados para enriquecerlos con vistas a continuar en un piloto.
La base de iniciativas como Zuritanken y Shuttle es la convicción de la compañía de que el talento de sus empleados es uno de sus principales valores y potenciarlo, un compromiso. Entre las iniciativas que Ferrovial pone a disposición de sus empleados con este fin se encuentra el programa de Movilidad Global, que aprovecha la fuerte presencia internacional de la compañía para que sus profesionales entren en contacto con nuevos mercados, funciones y procesos.
El progreso de la comunidad va ligado a la protección de los más desfavorecidos. Desde hace 13 años Ferrovial y la Fundación Integra tratan de favorecer la inserción laboral de colectivos en riesgo de exclusión social. Más de 350 contrataciones avalan la buena marcha de la colaboración.
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