Publicada el 9 de Septiembre de 2015

En la línea de nuestra estrategia internacional “Un Plan, Una Meta”, que busca impulsar más oportunidades de asociación y colaboración con diferentes partners, Plan Internacional ha asumido el compromiso de colaborar más enérgicamente con el sector privado.

Como organización, tenemos mayores oportunidades de lograr un impacto positivo para garantizar los derechos de la infancia si cooperamos y colaboramos tanto de manera interna como con todos los agentes sociales externos: ciudadanos, organizaciones e instituciones públicas.

En consecuencia, se nos presenta una excelente oportunidad para seguir avanzando y luchando por los derechos de los niños y niñas.

Somos testigos del cambio que han supuesto las políticas de RSC en las empresas privadas, ya que ahora se percibe a estas empresas como parte de la solución en el reto de alcanzar un mayor desarrollo a nivel internacional. Tradicionalmente se veía a estas corporaciones como parte del problema de freno al desarrollo de las comunidades en todo el mundo. Debido a este cambio de actitud, empresas y ONG trabajan ahora en nuevas vías de colaboración, dejando a un lado el aspecto de mera colaboración financiera con impactos en todas las áreas de la empresa: supervisión de proveedores, responsabilidad medioambiental, organización de voluntarios y respeto a los derechos de los trabajadores, entre otros.


 Fuente con agua proyecto social en Perú de Plan y Ferrovial

Equipo de la comunidad, Plan y Ferrovial en el proyecto social

Equipo de la comunidad, Plan y Ferrovial en el proyecto social

De este modo, se ponen en marcha acciones innovadoras enfocadas a fomentar el desarrollo internacional.

En definitiva, para organizaciones como Plan Internacional, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es mucho más que la tradicional filantropía. Es una estrategia de organización con importantes beneficios sociales.

Nuestras colaboraciones

Como ejemplo de esta estrategia, Plan International ha llevado a cabo diferentes proyectos de colaboración con, entre otros, Ferrovial, Baker & Mckinsey, Fundación Crecer Jugando, Banco Santander o Famosa.

  • Ferrovial colaboró con la financiación de un proyecto de abastecimiento de agua y saneamiento en la Región de Cajamarca, en Perú. Colaboración de servicios profesionales de la empresa en materias propias de su ámbito de actividad como la consultoría, asesoramiento jurídico, etc.
  • Baker & Mckinsey colabora con Plan Internacional prestando asesoramiento jurídico multidisciplinar de forma gratuita. Donaciones en especie: donación de productos de la empresa.
  • La Fundación Crecer Jugando, gracias a su campaña “Un juguete una Ilusión” dona juguetes por valoración de 75.000€ a Plan International España que son distribuidos a cinco países Iberoamericanos. Iniciativas de Cobranding: actividades de visibilidad y cobranding conjuntas que contribuyan a difundir la marca de ambas organizaciones aprovechando cualquiera de sus canales de comunicación o sus propios productos.
  • Famosa creó la muñeca Nancy “Por Ser Niña”, con el fin de apoyar la campaña “Por Ser Niña” de Plan International. Con los fondos aportados por Famosa se ha podido otorgar, cientos de niñas, becas de estudios. Colaboración de los empleados mediante voluntariado o ayudando a la captación de fondos con días solidarios de las empresas, traducción de cartas de niños apadrinados, yincana solidarias, mercadillos solidarios, etc.
  • Los empleados del Banco Santander eligieron a Plan International como una de las empresas beneficiarias de su programa de redondeo de nómina, con lo que se pudo beneficiar a los niños afectados por el ébola en Guinea Conakry.

¿Hacia dónde se encamina la RSC?

Desde la perspectiva de las ONG es importante que, como sector, sigamos colaborando con las empresas y que nuestros objetivos en materia de RSC sean cada vez más ambiciosos. Para Plan Internacional, el reto es posicionar a la organización como uno de los socios preferidos por las compañías a la hora de establecer relaciones de colaboración que, con un enfoque basado en la defensa de los derechos de la infancia, permita ofrecer un cambio transformador a gran escala en algunas de las comunidades más necesitadas.

La organización está tratando de establecer colaboraciones que se alineen con su estrategia “Un Plan, Una Meta” para promover la cooperación con los partners y consolidar alianzas ya existentes. Además, se encuentran en perspectiva nuevos acuerdos estratégicos que nos permitirán jugar un papel más visible en los principales foros y redes empresariales.

En suma, Plan Internacional hará todo lo posible para dar prioridad a la educación, protección e inclusión de los niños y niñas impulsando las alianzas que mejoren nuestra capacidad de organización y permitan desarrollar nuestra estrategia global. Aún con cosas que concretar, ya estamos en disposición de avanzar hacia nuestros objetivos. 

Sobre Plan Internacional y Ferrovial

Ferrovial y Plan Internacional llevaron a cabo de 2012 a 2014 un proyecto para garantizar la cobertura, calidad y acceso de agua potable en los hogares de San Marcos, Región de Cajamarca (Perú).

Con esta colaboración, se logró que 2.280 personas de 4 comunidades distintas, hayan mejorado sus condiciones de vida a través del consumo de agua segura y de la mejora de sus hábitos de higiene y cuidado de la salud.

Éste es uno más de los proyectos del programa “Infraestructuras Sociales”, que tiene como objetivo la mejora y ampliación de la cobertura y acceso al agua para consumo humano y el saneamiento básico, entre colectivos en riesgo de vulnerabilidad social de África y América Latina.

Comunidad de peru agradeciendo a Plan y Ferrovial el proyecto social

Escrito por Beltrán Milla el 9 de Septiembre de 2015 con las etiquetas: agua infraestructuras sociales Perú Plan España Plan Internacional proyecto social responsabilidad social corporativa responsabilidad social empresarial RSC RSE

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