3… 2… 1… ¡BIM! ¡Vivimos una revolución a nivel mundial en el sector de la construcción! El BIM ha revolucionado la gestión del proceso de construcción y voy a explicar por qué, desde mi punto de vista y mi experiencia; pero veamos antes un poco de contexto.
Allá por el año 2011, en la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad de Padua, Italia, fue la primera vez que me topé con el BIM (anteriormente Modelado de Información de Construcción, por sus siglas en inglés, aunque últimamente la ‘M’ ha pasado a significar ‘gestión’ que hace referencia a management). En aquel momento, pensé que no era más que otra materia de las que teníamos que estudiar para aprobar los exámenes y al final conseguir un empleo estupendo.
Por aquel entonces, y sobre todo en Italia, el BIM era poco más que un acrónimo para gente de fuera y de dentro del sector de la construcción. Sobre todo, hablábamos del BIM en referencia al software de modelado 3D y cómo ayudaba a acelerar el proceso de diseño y reducir (de forma increíble) las incoherencias en el mismo.
Existe una función estupenda que el profesor compartió con nosotros y que es la base de todo el software y los procesos de BIM: se trata de dibujar una línea, creando al mismo tiempo una pared en 3D (con todas sus propiedades físicas, mecánicas y gráficas), en ella colocas una ventana (la cual puedes ver en cualquier vista de alzado, sección o planta), ajustas la posición de la misma y… ¡BIM! ¡La ventana se añade automáticamente a todas las vistas y hojas en las que aparece referenciada!
… Algunos de mis colegas no estaban tan entusiasmados como yo. Pensé que no lo entendían… Puede que tú tampoco.
Lo volveré a repetir:
- clic–clic del ratón -> línea=pared (¡analítica y gráficamente real!)
- clic = ventana
- clic = ¡mover!
¡CON 4 CLICS HAS AÑADIDO Y MOVIDO UNA VENTANA (VIRTUALMENTE REAL) EN UNA PARED (VIRTUALMENTE REAL)! ¿Cuánto se tarda en eso? Hasta a mi abuela podría hacerlo en menos de un minuto. ¿Te puedes imaginar cuánto tiempo acabas de ahorrar comparado con la forma tradicional de diseño en 2D? ¡Además, imagina lo que es olvidarte de tener que volver a ponerlo en el resto de los planos! Y por si fuera poco, es un concepto que funciona con TODO: columnas, pareces, puertas, tuberías, maquinaria, etc.
Teniendo presente este proceso, ahora considera la visión de conjunto:
- Alguien diseña algo con coordinación espacial y con todos los detalles.
- El diseño contiene montones de datos inteligentes y útiles (datos útiles para la contratación, la construcción y, lo que es aún más importante, la gestión y el mantenimiento de los puntos fuertes).
- Todo el mundo está al día (las distintas vistas tienen efecto «espejo2 con las demás), así que todos los equipos que trabajan en distintas disciplinas del mismo proyecto se enteran al momento de lo último.
Architectural | Arquitectónico |
Tunnels | Túneles |
Structures | Estructuras |
MEP | Mecánica, electricidad y fontanería |
Ejemplo de un modelo federado para la central eléctrica de Battersea
En el 2011, el BIM sólo era otra materia de estudio en la universidad, pero a mí me pareció de inmediato una herramienta genial, aunque conociera muy poco de ella por entonces.
Tras graduarme y conseguir mis primeros empleos, comprendí que el mundo de la construcción no solo ignoraba por completo la existencia del BIM y sus maravillosos poderes, sino que además todo se hacía de forma totalmente ineficiente: dibujos 2D con incoherencias entre distintas vistas del plano y alzados/secciones, dibujos usados para la construcción, que podrían ser un par de versiones más antiguos que los más recientes de tal manera que los trabajadores no conocerían el cometido final de lo que estaban construyendo.
Estaba muy convencido, y lo sigo estando, de que el BIM es la única forma correcta de enfocar los proyectos de construcción si queremos diseñar y construir de forma eficiente. ¿Te puedes imaginar la cantidad de tiempo que se podría ahorrar? ¡Y los estudios indican que la reducción del tiempo de diseño es solo la quinta parte de los beneficios generales que aporta el BIM! De hecho, la mayoría de las repercusiones del BIM se producen durante la fase operativa y de mantenimiento de un activo: el 80 % de los beneficios se pueden observar en el ciclo de vida completo de un edificio o infraestructura.
Los gobiernos de Noruega, Dinamarca y Finlandia fueron los primeros en comprenderlo y en hacer que el BIM fuera obligatorio en todos los proyectos públicos. Reino Unido y EE. UU. han seguido sus pasos recientemente. Esta popularización del BIM hará que todos los países hagan lo mismo, con suerte más pronto que tarde, y quienes no sigan este camino afrontarán grandes pérdidas tanto en el número de proyectos otorgados como en ahorros futuros. Hay una página web interesante que usamos para encontrar documentación y normativas y puedes ver aquí.
Aquí en Londres estoy en el equipo que coordina y gestiona el BIM en la Northern Line Extension. Nuestro proyecto incluye la construcción de un par de túneles nuevos de 3,2 km, 2 nuevas estaciones de metro y 2 pozos de ventilación donde el nuevo ramal conectará con el actual. El BIM es una obligación impuesta por el gobierno y el cliente, pero en Ferrovial y en nuestro socio en el proyecto, Laing O’Rourke, vamos más allá: no solo nos centramos en los requisitos mínimos para el cliente en términos de diseño de BIM y entrega de datos, sino que también intentamos sacar el máximo partido al BIM invirtiendo tiempo en I+D para terminar el proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo los estándares de seguridad más exigentes.
Proyectos BIM- Northern Line Extension
Además de las tareas cotidianas «normales» de BIM en las que comprobamos que los modelos incluyan los datos correctos y que se adecúen a los requisitos de las entregas, usamos el modelo BIM para crear secuencias 4D vinculadas con el calendario de las obras. Lo utilizamos para ayudar con la visualización de la metodología de construcción, facilitando la comprensión de la información a personas con un nivel básico de entendimiento del lenguaje escrito. Como ayuda para lograr esto, hemos implementado realidad virtual y realidad aumentada. Usamos el BIM para extraer y comprobar cantidades, que comparamos con los métodos tradicionales de cálculo de previsiones en cada periodo (un estudio realizado internamente demostró que extraer cantidades del modelo BIM inteligente puede ahorrar hasta un 70 % comparado con la toma tradicional de mediciones).
Usando los modelos temporales de obra y logística, ofrecemos imágenes, vídeos y un nuevo recorrido de realidad virtual (vídeo abajo) en nuestras oficinas para que los trabajadores conozcan y se sientan a gusto con las plantas y las obras que se encontrarán en las construcciones una vez que salgan de la oficina. La formación para las inspecciones y para el mantenimiento de las plantas puede realizarse en la oficina mediante una versión 3D inmersiva del proyecto, en un entorno totalmente seguro.
Todos nuestros archivos se almacenan en una única ubicación llamada CDE (Common Data Environment, entorno común de datos) que nos permite garantizar que todos los miembros de la empresa puedan acceder siempre a la última versión del archivo que buscan.
Por esto usamos el BIM como contratista. Como puedes ver, se pueden abarcar muchos campos distintos, añadir valor al proyecto y ayudar a muchos departamentos distintos en el mundo de la construcción.
Por tanto, espero que la próxima vez que oigas hablar de BIM no pienses únicamente en modelado 3D. Espero que pienses en coordinación, procesos, procedimientos, valor añadido, gestión de activos e instalaciones, formación, seguridad, ahorro de tiempo y dinero, y optimización. Lo único que duplicamos es el proceso de construcción, primero de forma virtual y luego en la realidad, para evitar errores y hacerlo bien a la primera, gracias a un pequeño esfuerzo realizado de antemano.
2 comentarios
Manoela Cruz
01 de marzo de 2018
Qué interesante artículo! Soy técnica y donde trabajo estamos empezando a usar el sistema BIM. Al parecer será un gran facilitador para la construcción civil, permitiendo una excelente comunicación entre todas las áreas involucradas - ese es uno de los mayores desafíos de donde estoy hoy. Tengo interés en saber como el personal de campo, que no hace diseños pero fiscaliza los trabajos en campo, se inserta en ese proceso.
Enrico Calzavara
21 de marzo de 2018
Hola @ale_manu18, ¡Qué bueno que te gustó el artículo! La metodología BIM en un proyecto tiene que nacer, por supuesto, como requerimiento del cliente y con total colaboración del diseñador en las primeras fases. Aquí es donde más se concentra el esfuerzo para producir y conseguir un flujo de trabajo eficiente y una calidad del modelo útil en las siguiente fases: construcción y mantenimiento durante toda la vida del proyecto. Al estar el constructor principal involucrado con el diseñador desde un principio permite que el modelo en obra pueda ser utilizado muchísimo, sacándole beneficio en campos como seguridad y salud, mediciones, planificación de las actividades, calidad y muchas más. Si quieres más información de por ejemplo cómo hacemos las cosas aquí en Ferrovial Agroman Área 2, siéntete libre de contactar conmigo directamente a través de mis detalles de contacto que encuentrarás en mi perfil de autor. Saludos