La evolución de la economía española en los últimos años ha puesto en valor la importancia de impulsar un mayor grado de internacionalización empresarial. Buscar negocio más allá de nuestras fronteras nos permite diversificar riesgos y ampliar oportunidades.
Es por eso que nuestra compañía ha explorado este camino desde el año 1954, cuando conseguimos nuestro primer contrato en el extranjero. Por aquel entonces el peso de las exportaciones de bienes y servicios sobre el PIB español no llegaba al 10%, en comparación con el 34% actual. En las décadas que siguieron, nuestra compañía completó diferentes proyectos en el norte de África o América Latina.
A finales de la década de 1970, Ferrovial se adjudicó un proyecto de construcción de carreteras en el desierto de Libia.
REFORZANDO NUESTRA PRESENCIA EN EL MUNDO
En los veinte últimos años, nuestra estrategia de internacionalización ha apostado, ante todo, por desarrollar proyectos en países que ofrecen seguridad jurídica, solidez institucional y estabilidad política. De forma paulatina, esta apuesta por desarrollar nuestra presencia en determinados mercados, todos ellos con economías sólidas, ha ofrecido buenos resultados. Nuestros proyectos en Canadá, Estados Unidos, Polonia y Reino Unido confirman el acierto del enfoque adoptado.
Pero en Ferrovial siempre hemos creído en la ventajas de ampliar nuestras fronteras. Por eso, también hemos querido introducir nuestros negocios en otras economías que están demostrando pujanza, dinamismo y solvencia. Esto explica nuestro trabajo en países como, entre otros, Australia, Catar, Colombia o Chile. Hablamos, al fin y al cabo, de mercados atractivos que apuestan por el desarrollo de ambiciosos planes de infraestructuras.
Como indica nuestro informe de resultados para el periodo enero-septiembre de 2013, el peso de los proyectos internacionales en nuestra facturación supera el 68%. Esto se traduce en el 73% de nuestra cartera de proyectos.
A LA SOMBRA DE UN ÁRBOL PLANTADO HACE DÉCADAS
Nuestro proceso de internacionalización ha sido largo, pero hoy podemos asegurar que en estos países nos sentimos como en casa. Conocemos el entorno, nos adaptamos a su idiosincrasia y damos respuesta a sus necesidades, hasta llegar a formar parte del paisaje local. Esto nos ayuda a crecer y diversificar nuestra presencia en todos ellos.
Warren Buffett ha escrito que “hoy alguien está bajo una sombra porque hace mucho tiempo alguien plantó un árbol”. En lo tocante a nuestra expansión internacional, ese árbol se plantó hace décadas y sus sólidas raíces nos brindan hoy la oportunidad de mirar al futuro con confianza y optimismo.
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