Publicada el 22 de Abril de 2015

En la carrera de las organizaciones por incorporar a los mejores profesionales, Ferrovial Servicios apuesta por las nuevas generaciones y su “talento”. Entendemos por talento el conjunto de características o aptitudes que posee una persona y que pueden desarrollarse en función de diversas variables, y que, a su vez, repercuten directamente en el desempeño de sus responsabilidades.

Según la revista Forbes, una de las tres prioridades de los CEO’s de empresas multinacionales es velar por la gestión del talento, en este sentido, una de las claves de éxito de nuestra División es la aportación de valor que hacemos cada una de las personas que formamos parte de ella, y que nos permite contribuir al posicionamiento líder que ocupa la compañía tanto a nivel nacional como internacional.

International Graduate Programme

Así mismo, consideramos de suma importancia disponer de palancas que favorezcan el desarrollo de nuestros profesionales. Una de estas herramientas, completamente alineada con la estrategia de la compañía en materia de desarrollo de talento, ha sido la puesta en marcha del International Graduate Programme cuyo slogan es “Turn your passion into your career”.

En este proyecto buscamos incorporar profesionales con potencial para ocupar posiciones clave en la gestión del negocio. A lo largo de dos años, los ‘Graduates’ tienen la oportunidad de conocer las distintas áreas de la compañía a través de rotaciones nacionales e internacionales, donde participan en contratos relevantes de nuestro negocio, y aprenden los flujos de trabajo en los departamentos de soporte.

Itinerario formativo, networking y taller Cross Cultural

A su vez, cuentan con un itinerario formativo que ha sido diseñado poniendo el foco tanto en formación técnica, como en habilidades claves para el desarrollo de sus actuales y futuras responsabilidades. Además, en una corriente empresarial en la que cada vez prima más el networking y las relaciones con culturas de todo el mundo, los graduados también participan en un taller de Cross Cultural, cuyo objetivo es hacer consciente a los participantes de la importancia estratégica de la gestión de la diversidad dentro de entornos multiculturales, y su impacto en el negocio y de cómo reducir el conflicto por aspectos de comunicación. Así mismo, les permite ampliar su conocimiento sobre el funcionamiento de las distintas culturas con las que interactuamos dentro de la organización.

Otro de los capítulos en materia de formación es el módulo Drive your Career, cuya finalidad es que los ‘Graduates’ adquieran las habilidades y conocimientos necesarios que les permitan saber qué tipo de metas quieren alcanzar y cómo van a conseguirlo. En Ferrovial, una de las máximas en materia de recursos humanos es que los empleados siembren sus propias semillas para después recoger los frutos traducidos en acciones de desarrollo. Pues bien, esto es a lo que se les enseña en este módulo.

Otra palanca de desarrollo dentro de la organización es el programa de Mentoring que se puso en marcha hace unos meses. De este mismo esquema, pueden beneficiarse los ‘Graduates’. Los mentores son profesionales de Ferrovial Servicios pertenecientes a distintas áreas de la empresa.

La primera edición del Programa se puso en marcha en octubre del 2014 con la incorporación de 14 graduados de seis nacionalidades distintas. La fase de reclutamiento de la segunda edición está en marcha a lo largo de estas semanas, y dará comienzo el próximo mes de octubre.

Humildad, flexibilidad y la tolerancia a la incertidumbre

Contar con las capacidades técnicas necesarias que requiere una posición determinada dentro de la organización es relativamente fácil de adquirir, pero las cualidades más importantes que buscamos en este tipo de profesionales van más allá de lo estrictamente académico.

Cualidades como la humildad, la flexibilidad y la tolerancia a la incertidumbre, son imprescindibles para alguien que quiera participar en este programa. Por supuesto buscamos personas a las que le guste el trabajo en equipo, que sean capaces de generar impacto y ejercer influencia, que estén orientados a resultados y al cliente y que tengan gran capacidad de trabajo; pero sobre todo, buscamos personas motivadas e ilusionadas con el proyecto, que su sueño sea pertenecer a una gran empresa y que quieran “Turn their passions into their careers”.

Apuesta por la movilidad del talento: nuevas iniciativas

Según un estudio publicado por la Consultora Lee Hecht Harrison (Talento en movimiento. Mejores prácticas de “movilidad del talento”. 2014), actualmente las organizaciones líderes dedicamos más atención que nunca a la movilidad del talento. Esta nueva tendencia, responde a una estrategia más exhaustiva de planificación de las plantillas de profesionales y da respuesta a un enfoque que engloba el movimiento del talento y su proceso de gestión, teniendo presentes todos los proyectos, los responsables, los equipos, los departamentos y las ubicaciones de una organización. El International Graduate Programme se alinea al 100% con esta corriente, puesto que los recién incorporados provenientes de las distintas filiales de la compañía, están desarrollando las capacidades necesarias para poder ocupar posiciones de gestión dentro de cualquier negocio y en cualquier geografía en las que estamos presentes.

En línea con esta estrategia de movilidad del talento, Ferrovial también cuenta con otras iniciativas como el programa ‘Secondment’, que permite a los empleados disfrutar durante un periodo determinado de tiempo de una experiencia en otro departamento, otra área geográfica o incluso desempeñando funciones distintas a las suyas habituales. Así mismo, destaca la iniciativa ‘Business Pass’, proyecto que acerca a los empleados de Ferrovial Servicios al negocio mediante visitas planificadas a los contratos más relevantes. Por último, hay que mencionar la iniciativa ‘Discovery Programme’, que consiste en una inducción a un departamento o una compañía durante un corto período de tiempo para la transferencia de conocimientos y buenas prácticas.

Escrito por Adriana Díaz Fernández el 22 de Abril de 2015 con las etiquetas: mentoring movilidad talento

Ya hay 2 comentarios

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hace 4 años

Estimad@s,

Mi nombre es Miguel Donaire y soy Ingeniero de Montes. En relacion al articulo publicado del programa de International Graduate Programme, considero que es fundamental y necesario que los jóvenes recién egresados de las Universidades conozcan este tipo de compañías de tal envergadura, como Ferrovial cada uno de sus departamentos y que luego se puedan situar dentro de alguno de ellos en los cuales irán adquiriendo capacidades y cualidades que les permitirán ocupar en un futuro puestos de mayor responsabilidad, que al fin y al cabo considero que debe de ser el fin de dicho programa. No queda mas remedio que sean los jóvenes los que poco a poco adquieran y “hereden” cada uno de los puestos de la empresa y si previamente se puede dar este tipo de formación llegaran en plenas cualidades formativas y profesionales para hacerlo.

Ahora bien si es cierto que son las grandes empresas las que basicamente cuenta con programas de este tipo, y no todas, y considero que este tipo de programas se deberían de llevar a cabo también en pequeñas empresas y de este modo los jóvenes universitarios tendrían mayores oportunidades de incorporarse al mercado laboral. Ya que a día de hoy, y estoy harto de echar mas y mas ofertas en los distintos portales de empleo, poder acceder a una oferta medio decente si no cuentas con una experiencia previa. Pero ahora bien si nosotros los universitarios no contamos con esa oportunidad siempre estaremos en las mimas por ello este tipo de planes intenta en la medio de lo posible paliar esas deficiencias en experiencia. Ademas considero que es un bien para la empresa ya que si tu formas profesionalmente a un muchacho recién egresado de la universidad al cabo del tiempo esa persona se habrá adaptado perfectamente a la forma de trabajar de dicha empresa y trabajará de acuerdo a los cánones de dicha empresa que le permitan seguir avanzando en la compañía. Pero ahora bien, hay que contar con esa oportunidad.

En definitiva considero que estos planes benefician tanto a los jóvenes como a las empresas y por ello hay que apostar mas por este tipo de medidas, para evitar que cientos de jóvenes tengan que buscarse la vida fuera de aquí, habiendo sido formados en España y habiéndose el Estado invertido un dinero en dicha persona. Evitemos a toda costa eso y que otros países saquen “jugo” de ello.
Miguel Donaire

hace 4 años

Cuando me refiero a salir de aquí me refiero a empresas extranjeras que no son Españolas, ya que en empresas como Ferrovial un concepto fundamental es la movilidad ya que se trata de empresas a nivel nacional que adquieren contratos en otros piases por lo que sus trabajadores necesitan esa movilidad, pero la compañía y la empresa es Española a eso me refería con buscarse la vida fuera de aquí.

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