El informe anual integrado, una herramienta para la creación de valor en la empresa

En noviembre de 2017, España traspone una nueva ley europea, la “Ley en Materia de Divulgación de Información no Financiera y Diversidad”, que obliga a determinadas empresas a reportar información no financiera.

Durante 2018, España decide dar un paso más en este ámbito y en el mes de diciembre del 2018 se tramitó la nueva Ley 11/2018, concretamente el 28 de diciembre, en materia de información no financiera y diversidad que entró en vigor al día siguiente de dicha publicación. Con este cambio legislativo, España pasa a convertirse en un referente a nivel europeo en materia de divulgación de información no financiera y diversidad.

Ferrovial ya en 2015 publicó su primer Informe Anual Integrado, puesto que la considera una fantástica herramienta para reflejar la manera de crear valor  de la compañía.

¿Qué otras ventajas aporta realizar este informe?

En primer lugar, el objetivo de su publicación y divulgación es comunicar a los inversores y otros grupos de interés o stakeholders toda la documentación y compromisos relevantes de la empresa para que puedan tener una visión completa de la organización. Actualmente existe una gran cantidad de información y la publicación de un único informe que reúna las demandas de diversos grupos de interés, facilita y simplifica el análisis de la compañía por el mercado.

Siguiendo esta línea, ¿qué son los stakeholders? Se tratan de individuos o grupos de interés que se puedan ver afectados, de manera positiva o negativa, y puedan ellos mismos afectar a la actividad económica de la compañía:

• Internos: propietarios, trabajadores o accionistas.
• Externos: clientes, proveedores, competencia, medios de comunicación, administración pública o sociedad.

Hoy en día es muy relevante que la compañía reporte sobre factores clave que pudieran afectar a la sostenibilidad del negocio, a su actividad económica, así como su reconocimiento internacional.

Por tanto, de acuerdo con el International Integratwed Reporting Committee (IIRC) es esencial que el informe anual integrado sea “el resultado de un proceso de reflexión cuyo objetivo es mostrar la relación entre la estrategia, el gobierno y el desempeño financiero, con el entorno social, económico y ambiental en que opera la organización”. De hecho, este propio organismo ha declarado como mejores prácticas en este sentido las de Ferrovial, Iberdrola e Indra.  

Llegados a este punto cabe preguntarse lo siguiente: ¿Qué partes integra el informe? ¿Cuáles son sus características principales? Es una herramienta que mejora la gestión empresarial pues aporta un conocimiento superior y sistemático que incluye la información financiera y la no financiera en materia de acciones, resultados, riesgos, oportunidades tanto económicas como medio ambientales y sociales.

Todo informe anual integrado debería contener el enfoque estratégico, además de contenidos relacionados con la creación de valor de la empresa y su visión general a largo y corto plazo, el modelo de negocio, el entorno en el que actúa, las amenazas y oportunidades, los objetivos estratégicos y las relaciones del gobierno corporativo.

¿Sabías que puede servir también para crear vínculos con los diferentes grupos de interés? Uno de los propósitos esenciales del informe es mejorar el diálogo y la confianza entre todas las partes. A pesar de ello, no debe ser muy extenso y puede facilitar el acceso a fuentes adicionales.

Creación de valor para el futuro

Visto todo esto, ¿qué objetivos crees que cumple la publicación de este informe?

• La creación de un valor agregado para la empresa con visión a largo plazo.
• Buscar la calidad en la información
• Elaborar un documento coherente y eficiente
• Transparencia y rendición de cuentas
• Impulsar el pensamiento integrado dentro de la propia empresa para mejorar la toma de decisiones.
• Búsqueda de innovación

En definitiva, la época en la que la mayoría de compañías solo publicaban información financiera u otro tipo de reporting de naturaleza obligatoria ya ha concluido. Hoy las compañías son conscientes de que existen otros grupos de interés a los que deben rendir cuentas al margen de los accionistas.