Publicada el 8 de Febrero de 2021

La semana del 8 al 14 de febrero de 2021 celebramos la Semana Nacional de la Formación en Inglaterra. Debido a la situación por la Covid, 2020 no salió como ninguno de nosotros planeaba, pero estoy muy impresionada con nuestros pasantes, licenciados y todo nuestro personal que nunca deja de trabajar para su propio desarrollo y el de nuestra empresa y sector.

Como profesional de RRHH con más de 10 años de experiencia, ha sido un soplo de aire fresco trabajar en Ferrovial Construction durante los últimos 16 meses. Como Director de Aprendizaje y Desarrollo, me ocupo de las necesidades de capacitación de los empleados del Reino Unido e Irlanda, con una amplia gama de programas dentro de la empresa, desde desarrollo gerencial hasta formación de posgrado y gran cantidad de proyectos globales. Como cualquier gran empresa, invertimos mucho en nuestros programas de desarrollo, pero también nos esforzamos por centrarnos en las personas que componen nuestros increíbles equipos.

¿Qué es la pasantía?

Puede que os estéis preguntando cuestiones como qué implica la pasantía. Son programas que enseñan a las personas habilidades y conocimientos prácticos vitales. Es una combinación de aprendizaje presencial, práctico y estudio en línea. Ayudan a las organizaciones a crear una plantilla más diversa y comprometida ofreciendo oportunidades de crecimiento sostenible dentro de las comunidades locales donde radican nuestros proyectos. En este momento, en torno a un 3,5 % de nuestra plantilla está formada por pasantes y estamos continuamente contratando.

Nuestros programas de formación en el Reino Unido e Irlanda cuentan en la actualidad con 17 pasantes y recién llegados, junto con la plantilla que está mejorando sus habilidades. A pesar de las dificultades del año pasado, cinco pasantes comenzaron en diferentes ámbitos que van desde título de QS hasta soporte de recursos humanos, administración y control de costes. Tenemos siete que comenzaron la formación este año mejorando sus competencias en los niveles 3, 6 y 7, la mayoría de los cuales son cursos acreditados. Hemos empezado 2021 con dos nuevos pasantes contratados para nuestro proyecto del túnel de Thames Tideway y otros dos para el túnel de Silvertown. El empeño y capacidad de adaptación de la empresa durante estos tiempos difíciles han sido muy alentadores y el nuevo talento ha ido viento en popa. Crecer juntos de esta forma ha sido muy gratificante.

Con los programas de formación, las empresas garantizan que el talento se perfeccione y mejore no solo mientras esa persona se establece en la organización, sino también en el futuro. Al fomentar un ambiente de aprendizaje y desarrollo, nuestro personal sabe que siempre puede hacer más, no solo por la empresa, sino por ellos mismos. Las empresas se benefician de una plantilla motivada y proactiva y nuestros trabajadores descubren que no hay límites cuando se trata de su trayectoria profesional.

¿Cómo ha afectado la Covid a la formación?

Es evidente que la Covid ha tenido impacto en el sentido de que no estamos haciendo tantas obras in situ como nos gustaría. Sin embargo, hemos adoptado una modalidad combinada, y así seguiremos hasta que la situación mejore. Trabajamos de forma remota y mantenemos el interés de los pasantes mediante la inversión en formación adicional. Somos afortunados de que nuestros proyectos estén en funcionamiento, por lo que nuestros pasantes tienen acceso al trabajo de campo. Esto se debe a que la construcción es una labor esencial, por lo que aún podemos operar con estrictas pautas de salud y seguridad. La seguridad de nuestro personal es primordial, por lo que hacemos todo lo posible en remoto. Una de nuestras empresas más recientes, el Programa de Becas ICE QUEST, sigue adelante, ya que puede realizarse de forma presencial o remota. También tenemos intención de realizar participación escolar a distancia y jornadas profesionales.

En 2021, es posible que veamos un aumento en el número de personas de más edad que solicitan puestos de pasante debido a cambios de trayectoria profesional y pérdidas de empleo durante el año pasado. Nos centramos en la diversidad al tomar decisiones importantes sobre nuestros pasantes. Queremos asegurarnos de que todos tengan la oportunidad de comenzar en pie de igualdad, independientemente de su origen socioeconómico o de cualquier otro tipo. Estamos decididos a aceptar pasantes, como aparejadores, que puedan haber sido despedidos de otros lugares. Todo el mundo merece una segunda oportunidad y nosotros podemos ofrecerla.

¿Qué es la Semana Nacional de la Formación?

La Semana Nacional de la Formación es la celebración de la importancia que tienen la formación y los pasantes para las personas, empresas y comunidades. La formación es importante para la sostenibilidad social. Necesitamos hacer crecer a nuestro personal e invertir más en su futuro. Están siendo momentos difíciles para muchas personas y todos queremos poner de nuestra parte para ayudar. Sabemos que podemos hacer uso de las capacidades de una persona y ayudarla a crecer y desarrollarse y, al hacerlo, crecemos y nos desarrollamos como equipo y como empresa. Una empresa es tan fuerte como lo sea su personal.

La Semana Nacional de la Formación es importante para ofrecer información e inspiración sobre el sector a quienes buscan nuevas trayectorias profesionales y a quienes emprenden la suya por primera vez. Por ejemplo, tenemos dos pasantes que fueron despedidos de sus empresas anteriores en 2020 debido a la Covid, así que los contratamos. Su dedicación y conocimiento especializado los han hecho muy valiosos para nuestros equipos. A nivel mundial, aún seguimos recuperándonos, aprendiendo y esforzándonos al máximo ante la situación provocada por la pandemia. La esperanza en el futuro es ahora más importante que nunca.

¿Pueden las organizaciones hacer algo más que programas de formación?

Muchísimo más. El aprendizaje y el desarrollo ocurren de muchas formas y a todos los niveles en las grandes empresas. Tenemos 20 licenciados que completaron con éxito el programa de posgrado de tres años en 2020 y están desempeñando funciones permanentes a tiempo completo. Lo más impresionante es que todos han ascendido desde entonces. Contamos con 13 nuevos licenciados que se unieron en 2020 en diferentes proyectos, acreditaciones y disciplinas. Esto significa que el 7,7 % de nuestra plantilla está formada por licenciados y estamos continuamente contratando más.

Dos de nuestras iniciativas más recientes son la introducción del Programa de Becas ICE QUEST y los T-Levels.

  • Hemos ofrecido puestos de becas ICE QUEST remunerados a ocho estudiantes universitarios para los próximos tres años. Estas personas de alto potencial serán parte de nuestra estrategia de desarrollo de talentos para asegurarnos de que algunos de los mejores entren en el Programa de Postgrado de Ferrovial. QUEST otorga a las personas con talento exposición en el sector y estamos ansiosos por ser testigos de su crecimiento.
  • Los T-Levels son una alternativa a los A-levels, las prácticas y otros cursos dirigidos a jóvenes de 16 a 18 años. Un T-level equivale a tres A-levels, se centra en habilidades vocacionales y puede ayudar a los estudiantes a conseguir empleos cualificados, estudios superiores o pasantías. Cada T-Level incluye un puesto en el sector con una duración de al menos 45 días. Los estudiantes obtienen una valiosa experiencia en el lugar de trabajo, mientras que los empleadores se hacen una primera idea de los nuevos talentos en el sector. Este año hemos contratado a un estudiante T-level de Ingeniería Civil y esperamos que se repita en el ámbito técnico en todos nuestros proyectos, pues es una forma excelente de crear nuestra cartera de futuros talentos.

Cuando a los trabajadores se les ofrece la oportunidad de avanzar dentro de una empresa, todos nos beneficiamos. Invertir en las oportunidades adecuadas de formación y desarrollo para el personal afianza la relación de la empresa con su plantilla. Le dice a esa persona: «Creemos que vale la pena invertir en ti» y, a cambio, la empresa obtiene personal dedicado, motivado y capacitado. ¿Cómo sabemos que nuestros programas son lo que necesitan nuestros trabajadores? Comunicación. La comunicación es la clave y, a pesar de la Covid, hemos seguido llevando a cabo «Conversaciones para el desarrollo» en diversos niveles. Las usamos para identificar brechas de habilidades y desarrollar las destrezas y el conocimiento necesarios para las oportunidades de crecimiento de nuestro personal, invirtiendo en formación. Estas conversaciones se llevaron a cabo el verano pasado y ahora ofrecemos capacitación a 500 empleados para suplir las carencias que se han identificado.

Los eventos de la Semana Nacional de la Formación de 2021 serán muy diferentes a los de 2020. Como comunidad global, hemos tenido que adaptarnos a nuevas formas de hacer las cosas, pero lo hemos logrado y hemos salido fortalecidos. No solo mantenemos el impulso de nuestros programas anteriores, sino que los desarrollamos. Esperamos ansiosos nuestros nuevos programas de posgrado global y formación global de operativos que se lanzarán en febrero de 2021. Durante la pandemia, nuestros empleados se han estado esforzando mucho para lograr sus títulos de ICE, RICS y APM. Desarrollamos un programa de tutoría global e introdujimos LinkedIn Learning en toda la organización, además de otras plataformas de aprendizaje electrónico. Eso significa que nuestros empleados continúan su formación sin riesgo. Ha sido un período muy ajetreado, pero también muy gratificante. Sé que no soy la única que espera ver cómo evoluciona y se desarrolla nuestra increíble plantilla en 2021 y en el futuro.

Escrito por Najima Khatun el 8 de Febrero de 2021 con las etiquetas: Corporativo COVID19 Personas y equipo Talento

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