Importancia de la formación de equipos en una organización

El concepto de formación de equipos a veces se malinterpreta como una actividad poco importante. Los propietarios de empresas que acaban de empezar a dirigir su compañía pueden verlo como un despilfarro de recursos. Después de todo, pagas a la gente para que haga su trabajo. Con esa premisa, ¿dónde es importante la formación de equipos? Ese es precisamente el pensamiento superficial que debes evitar como director de una empresa. Por el contrario, debes entender los efectos subyacentes a la formación de equipos y cómo benefician a una compañía. Este artículo cubrirá esos beneficios para ayudarte a entender la importancia de la formación de equipos en una organización.

Entendiendo la importancia de la formación de equipos en una organización

Sin importar la industria, la efectividad de tu empresa viene determinada por la calidad de tus trabajadores. Sí, necesitas un producto decente o proporcionar un buen servicio. Pero estas dos cosas no servirán para nada si no tienes un equipo decente con el que contar. Un equipo cohesionado encontrará relativamente fácil trabajar juntos y hacer que la empresa prospere. Pero, para asegurar su cohesión, tienes que adoptar la formación de equipos como una práctica habitual. Al hacerlo, conseguirás muchos de los siguientes beneficios, o incluso todos ellos.

Confianza reforzada

Para que tu personal funcione bien, deben ser capaces de confiar los unos en los otros. Si tus empleados temen que sus compañeros estén colaborando simplemente para impulsar sus carreras, puede que no sean proclives a confiar en ellos. Por desgracia, a menudo generar confianza es difícil, especialmente si tus empleados solo interactúan durante las horas de trabajo. Pero afortunadamente, incluso un par de ejercicios de formación de equipos pueden hacer maravillas en cuanto a generación de confianza. Al participar en la formación del equipo, tus empleados podrán verse desde una perspectiva distinta. Si deseas que sean capaces de confiar más los unos en los otros, puedes incluso utilizar ejercicios de confianza y tareas basadas en equipos. Si lo estudias, verás que hay muchas fórmulas en las que puedes utilizar la formación de equipos como una herramienta efectiva para generar confianza.

En cuanto entiendas el valor de la confianza, entenderás la importancia de la generación de equipos en una organización.

Comunicación

Si tus empleados no pasan mucho tiempo juntos, pueden tener dificultades para comunicarse. Esto es particularmente cierto si tienes trabajadores remotos y te enfrentas a proyectos complejos. Cuantos más empleados tengas, más margen hay para malentendidos y fallos en la comunicación. Así pues, para ayudar a todo el mundo, lo más conveniente es mejorar la calidad de la comunicación en general dentro de tu empresa. Incluso aquí, la formación de equipos puede ayudar. Después de todo, tus empleados interactuarán entre ellos durante la formación de equipos. Y cuanto más se comuniquen, más se pueden familiarizar con sus distintas personalidades.

Adoptar la diversidad

Aunque tener una plantilla diversa siempre es un plus para una empresa, esto tiene sus propias dificultades. Entre ellas, las diferencias culturales pueden jugar un papel importante, y a tus empleados les puede costar trabajo conectar. Aunque puedes mejorar su etiqueta profesional, no puedes hacer mucho para que conecten a nivel personal dentro de los confines del lugar de trabajo. Sin embargo, si organizas un ejercicio de formación de equipos, es posible que intenten superar sus diferencias. Mediante las actividades correctas, pueden aprender que su diversidad es un punto fuerte y que deben ayudarse entre ellos para desarrollarse a su manera y no forzar a los demás a encajar en unos parámetros culturales concretos.

Mejor rendimiento laboral

Así pues, has conseguido mejorar la confianza, establecido comunicaciones más efectivas y adoptado la diversidad. ¿Qué diferencia supondrá esto para tu empresa? Bueno, como posiblemente ya hayas adivinado, combinar estos tres factores proporcionará un rendimiento laboral muy superior. Como tus empleados pueden confiar los unos en los otros y comunicarse fácilmente, puede intentar mejorar sus relaciones del día a día.

Tus empleados serán mucho más efectivos en su trabajo si pueden llevarse bien con sus colegas.

La capacidad de contar los unos con los otros será especialmente útil cuando tengas que enfrentarte a situaciones difíciles. Por ejemplo, si necesitas reubicar la oficina, tus empleados tendrán que encontrar fórmulas para trabajar en condiciones difíciles durante un tiempo. Los consultores de Zippy Shell Columbus dicen que incluso con la ayuda de servicios de mudanzas de primer nivel, no deberíamos esperar que no haya ningún problema a lo largo de todo el proceso. Para mantener tu negocio lo más operativo posible, tus empleados deben contar los unos con los otros. Y esto solo ocurrirá si primero les ayudas a establecer relaciones personales.

Satisfacción en el lugar de trabajo

No es ningún secreto que la gente disfruta trabajando con personas que les gustan. La mayoría de la gente incluirá la calidad de su equipo entre los principales aspectos de su lugar de trabajo. Por lo tanto, organiza una formación de equipos si deseas una manera sencilla de mejorar la satisfacción en el lugar de trabajo. Mejorarás tu lugar de trabajo permitiendo que todos se conozcan a un nivel personal.

Atraer talento nuevo

También deberías recordar que todos los beneficios mencionados anteriormente te ayudarán a atraer talento. Como hemos dicho, la gente valora un lugar de trabajo feliz y bien gestionado. Y la formación de equipos no solo ayuda a que se convierta en uno de ellos, sino que es una forma excelente de promocionar tu empresa. Las fotos y vídeos de los ejercicios de formación de equipos presentan a tu compañía como un lugar divertido y atractivo. Así pues, te resultará más fácil presentar a tu compañía y atraer a empleados nuevos utilizándolos.

Las fotos de los ejercicios de formación de equipos constituyen un gran material promocional.

Consejos finales

En este punto deberías tener una idea razonablemente clara de la importancia de la formación de equipos en una organización. Pero debemos mencionar que organizar ejercicios de formación de equipos no es fácil. Tienes que entender el objetivo de las actividades concretas y orientar a tus empleados en ellas. Por eso, normalmente es mejor externalizar la formación de equipos y fijarse solo en los efectos.